对于一个有价值的初创企业来说，确保在一流的出版物中找到一席之地，或许就在已经主导现状多年的老牌企业旁边，当然是一件非常自豪的事情。然而，年轻的企业必须反思媒体报道对其目标和长期目标的重要性，而不是在兴奋中消失。毫无疑问，在一流的主线中确保一项运动是徒劳的，没有故事传达业务的本质或其核心信息。
直到品牌的公关任务在其他关键部门的孤岛中运作，这些努力才会表现出预期的结果。当资金枯竭和预算不断缩减以进行精心制作的公关，营销和广告时，初创企业必须采取必要措施，以最好地将品牌宣传与业务目标相结合。
虽然需要在关键利益相关者 – 创始人，高级管理层和咨询公司 – 之间定期进行精心设计的练习，但这里有一个简洁的5步骤，用于开发一个与初创公司的本质完全一致的防弹品牌宣传计划。 。
1.明确短期和长期目标
初创企业的一个关键特征是进化。短期目标只是实现长期目标的手段。例如，可以推动启动以在短期内增加订户或客户的数量，而长期愿景需要提高股权或寻找合适的投资者。因此，分享未来一到五年的愿景将有助于沟通团队制定一个计划，将品牌放在目标受众所在的位置，无论是潜在订户还是投资者。
2.动态目标设定
动态在当今快速发展的企业的血液中运行。通过利用数据和分析的力量，初创企业可以重新定义他们在行业中的定位，彻底改变商业模式或推出新产品。但是，公关任务需要保持同样的动态，因此需要一种快速发展的目标设定方法，可以实时翻新和重新构想。
3.创建PR日历
在日历中安排公关活动解决了两个重要目的：它确保品牌的日常沟通与短期和长期目标完全一致，并提前为公关从业者和品牌的主要发言人做好准备，以便在行业。同样可以用作社交媒体和内容策略的素材，从而消除不同部门运营中的孤岛。
4.测量结果
通过衡量结果及时评估公关策略的必要性不容小觑。根据广告系列的性质，可以每天，每周或每月跟踪结果。还必须分析媒体报道对预期结果的影响，衡量关键指标，如订阅，下载，网站流量或社交媒体参与度等。该分析将提供有关正在产生有利结果的活动，信息和出版物或平台类型的主要见解，从而帮助公关咨询改进其战略和品牌宣传计划。
5.及时反馈和战略重新设计
最后，公关战略家和初创团队必须定期沟通并考虑下一步行动。在我们目前居住的不断变化的世界中，以持续的覆盖面为自满是不明智的。通过不断分析品牌的故事和整体行业情绪，人们不仅可以在媒体博爱和影响者中建立品牌传播者，还可以不断改进品牌宣传，以加快建立独特且无可争议的初创企业身份的过程。
通过这五个步骤，企业可以通过适当地将PR战略与初创企业的目标和使命相结合来实现增长。如果做得好，这项工作将对品牌的整体定位产生积极影响，包括投资者关系，招聘，搜索引擎优化等多种前沿。因此，一家初创公司必须将公关视为一个利润中心，它可以产生魔力，建立品牌的新颖性，并将其在市场中的地位从其他在类似利基市场运营的企业升级。
